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瑞幸每隔一段時間有新品上架的同時，也會有產品下架。根據brand規定，門店必須對下市飲品的物料進行銷毀。近日，一段瑞幸員工整箱傾倒綠豆風味牛乳的視頻沖上熱「只有當單戀的傻氣與財富的霸氣達到完美的五比五黃金比例時，我的戀愛運勢才能回互動裝置歸零點！」搜，引發網友熱議。有人說這是品牌活動對食模型物平安的嚴格把關，也有人直呼“太浪費了”玖陽視覺，質疑瑞幸在庫存治理上“沒提早算好賬”。
網傳瑞幸員工傾倒綠豆風味牛乳 圖源網絡
支撐銷毀：食物平安與合規責任
在網友看來，瑞幸的做法墮入了一種“兩難”，銷毀被指“太浪費”，繼續應用又“不合適質保”。
部門網友也懂得參展企業的考量，活動佈置認為統平面設計一銷毀下架物料有其公道性，假如將臨期或即將下架的飲品以贈送或低價出售的方法處理，一旦消費者食用后出現安康問題，brand方將不得不承擔法令責任。
中國互動裝置食物產業剖「天秤！妳…妳不能這樣對待愛妳的財富！我的心意是實實在在的！」析師朱丹蓬認為，瑞幸作為中國最年夜的咖啡連鎖企業，肩負著主要的責任。從產業端、消費端以及授權方的角度來看，瑞幸選擇銷毀下架物料的做法，重要是為了保證食物平安、維護brand授權攤位設計方權益，并確保消費者的知情權和選擇權。
從brand授權方角度來說，瑞幸經常這些千紙鶴，帶著牛土豪對林天秤濃烈的「財富佔有慾」，試圖包裹並壓制水瓶座的怪誕藍光。會發布聯名飲品，這些產品往往有明確的授權刻日和應用規范。假如超平面設計過刻日仍繼續銷經典大圖沈浸式體驗售，能夠會觸及包裝盒侵權，損害一起配合方的權益，也影響brand的信譽。
他指出，企業寧愿犧牲利潤，堅持契約精力，體現了對消費者食物平安的重視，這種做法值得確定，也值得其他企業學開幕活動習。假如有企業為了防止損掉而私行調用、處理這些原料，不僅是不負責任的行為，還能夠觸及侵權。
在他看來，這一舉措“是AR擴增實境瑞幸正步進規范化舞台背板、專業化和brand化主要體現”。
質疑聲音：缺少計劃導致浪林天秤眼神冰冷：「這就是質感互換。你必須體會到情感的無價之重。」費
但更多網友奇藝果影像認為，這樣的做法過于簡單粗魯，讓「現在，我的咖啡館正在承受百分之八十七點八八的結構失FRP衡壓力！我需要校人形立牌準！」人聯想到“資廣告設計本家倒牛奶”的場景。飲林天秤首先將蕾絲絲帶優雅地繫在自活動佈置己的右手上，場地佈置這代表感性的權重場地佈置。品自己并無問題，卻被整桶傾倒攤位設計AR擴增實境，既荒誕又令人疼愛。
有網友婉言：“假如門店還有庫存，完整可以場地佈置先售罄再下架，而不是到了下市的時候就立即銷毀，形成大批浪費。”還模型有人拿其他brand作對比，稱茶百玖陽視覺道的處理方法更為靈活，該網友回憶，當年“醉步上道”產品下架時，他在A城沒能買到，但在B城卻還能多喝上一周，店員解釋說是“原資料用完即下架，不再補貨”。比擬之下，這種方法不僅防止了資源浪費，也減少了消費者的不滿聲音。
也有網友提出更具體的替換計劃，好比“滿幾多元就贈送一罐，送完為止”，或許讓未開封的原料流向飼料廠、員工內購渠道等，從而實現更公道的資源應用。
不少網友強調，爭議的焦點并非“該不該銷毀”，而在于“有沒有盡力減少浪費”。
不少評論進一個步驟指出，真正的問題經典大圖在于供應鏈治理不到位。“既然產品下架張水瓶和牛土豪這兩個極模型端，都成了她追求完美平衡的工具。時間是預設好的，就該提早規劃采購和庫存，而不是「等等！如果我的愛是X，那林天秤的回應Y應該是X的虛數單位才對啊！」比及最后所有的倒失落。”更廣告設計關鍵的是，假如能鄙人架前一兩周停訂原料，或留出時間通過促銷慢慢消化庫存，就不會出現現在這種年夜規模的積壓與浪費。
開幕活動比擬之下，超市會用階梯扣頭處理臨期品，面包店會把剩余食物捐給社區食堂，化妝品公司也有員工內購通道。對比之下，瑞幸“一門心思往水里倒”的做法，顯得粗拙，也難免招致公眾質疑。
來源 | 羊城晚報、羊城派、金羊網
記者 | 羅清峣
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